2016年12月21日,鹤壁中院行政装备处召开全体会议，邀请职工餐厅、物业公司负责人以及部分司机代表参加。与会人员分别从财务及固定资产管理、信息化建设、物业管理和车辆管理等方面对近期工作进行了讨论，并针对当前行装工作中存在的一些问题进行了深入地交流，提出了解决问题的思路，制定了四项举措。

    一是以预算管理为抓手，进一步提高财务管理水平。行装处高度重视预算编制工作，广泛征求业务庭室意见和建议，将业务工作和预算需求相结合，合理编制部门预算，切实提高预算编制质量，做到了既符合财政要求、又满足工作需要。固定资产及办公用品发放做到合规、高效，以全力服务审判执行工作为前提，急事急办，特事特办。

    二是以全省法院视频综合平台建设为契机，加快信息化建设步伐。今年以来，新配备了移动审判设备、执行指挥系统、车载监控系统等，更新更换了视频监控30余处，审判及会议服务做到随叫随到，全面提升了服务质量，把信息化建设作为提高工作效率、保障审判的重要手段。

    三是以方便干警为前提，逐步完善物业管理。今年以来，行政装备处在物业管理方面规范完善了各项制度，做到了“无干扰、无盲点”的物业服务，使机关面貌焕然一新，在重大活动中受到了上级领导的好评。同时，延长中央空调开放时间，为干警加班提供了有利条件。逐步完善健身设施为大家提供了优良的健身环境。简化加班误餐审批程序为大家解除加班的后顾之忧。

    四是以厉行节约为目标，严格车辆管理。为适应公务用车改革后的新情况，制订了车辆管理制度，明确了责任主体，约束了用车行为，使车辆始终保持良好的工作状态，同时公务用车运行维护费用较上年有明显下降。

    最后，大家一致认为，临近年终岁末，这次会议既是2016年的工作总结会，又是2017年的工作动员会，在当前新的形势下，行装工作面临着不少挑战，要有清醒的认识，全面增强责任感和使命感，上下协力、补齐短板，积极谋求创新发展，不断提升后勤保障工作的能力与水平。