今年来，浚县法院立足审判实际，找准提高审判质效的着力点，强化绩效、流程、质量管理，切实提高审判质效。

    一是强化绩效管理。建立考核与管理相结合、工作实绩与岗位目标管理相结合、部门考核与个人考核相结合、平时考核与定期考核相结合、分类考核与综合评价相结合的绩效管理体系。通过对绩效指标的日常管理，及时发布情况通报，加强动态监控。

    二是强化流程管理。制定《审判管理工作通报制度》，从各业务庭的收结案情况、旧存案情况、审执期限情况和个人结案情况等方面对案件进行评查，细化管理内容、细化管理程序、细化部门分工，使审判管理作用于案件办理的每个环节、各个细节。

    三是强化案件质量管理。制定《案件质量评估通报制度》，案件由审管办进行专门核查，每月公布评查结果，并对评查出的问题和案件瑕疵进行通报，限期整改，做到有错必纠，实现审判管理从粗放型向精细化、阶段型向常态化、单一型向系统化管理的转变。

    今年来，浚县法院共收案2306件，比去年同期增加189件，上升8.93%；共结案1749件，比去年同期增加123件，上升7.56%。一审服判息诉率比去年同期提高3.05%，民事案件调解撤诉率比去年同期提高6.2%，结案均衡度比去年同期提高42.075%，一审判决案件改判发回重审率比去年同期下降0.82%，上诉率比去年同期下降3.75%，收到了“三升两降”的良好效果。