近日，鹤壁中院召开审判质效推进会。鹤壁中院党组成员、副院长王贺曦，党组成员、派驻纪检组长王超锋，党组成员、政治部主任李瑞海出席会议。在院员额法官参加会议。

    会议通报了鹤壁中院2021年审判质效情况，并针对存在的问题提出改进意见。

    李瑞海主任指出，各团队、各员额法官要正视问题和差距，端正态度，找准短板，内挖潜力，对症下药，绩效考核部门要强化绩效考核的指挥棒作用，以绩效带动质效提升。

    就2022年审判工作，王贺曦副院长提出四点要求：一是加强上下联动，促进案件质量大提升。要以问题为导向深入开展调研，加强分析研判，找出制约案件质量提升的深层次原因，通过深入研究来察实情、出实招，规范类型化案件处理，从源头上提高审判质量。要充分发挥二审纠错功能，做到“发回有理、改判有据”，坚决杜绝简单维持、随意发改、矛盾下移、程序空转等不良现象。要通过定期分析讲评等形式，提出统一裁判尺度和标准的指导性意见。要加强与上级法院沟通联络，进一步明晰裁判理念，统一裁判尺度。二是多措并举，促进审判效果大提升。要加强案件调解工作，树立优质调解的理念，既要在数量上注重调解结案率，更要在质量上注重自动履行率，减少执行压力。要积极进行释法答疑。判前释法、判后答疑，能够有效消除当事人的疑虑，化解社会矛盾，提升办案的社会效果。要将释法贯穿于办案的各个环节，引导当事人正确行使诉讼权利，准确把握权利义务。要加强裁判文书说理，通过阐明裁判结论的形成过程和正当理由，提高当事人对裁判的可接受性。要扎实改进工作作风，在庭审着装、庭审用语、庭审行为、司法礼仪等方面提高要求，引导当事人在法庭上完整表达诉求，做到有理讲在法庭，有证据摆在法庭，保护当事人公平诉讼的权利。三是科学管理，促进审判效率大提升。要树立均衡收结案意识，对每周、每月、每季度的结案目标都要有科学的统筹规划，做到“应收尽收，应结尽结”。院庭长要率先垂范带头办案，组织大家迅速投入到紧张办案中去，及时提醒督促，争取不让案件在期限内无故多停留一天。要通过大数据分析等手段将管理细化、延伸到每名员额法官，让每一个团队、每一名法官都能发现自身存在的深层次问题，相应的敦促其整改提升。要用活激励机制，发挥绩效考核的最大作用。四是综合施策，促进整体工作大提升。要抓住关键主体，做好相关案件的服判息诉工作；要抓住关键关口，形成以立案庭为主、其他团队配合的诉源治理工作体系；要抓好工作督导，做好核心指标的提醒、监督工作；要抓好考核，做好绩效考核与法官个人质效的深度融合，激励干警奋发作为。全院干警要主动作为，彻底解决审判质效短板突出的问题，带动法院工作整体提升，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。